Download Diagnostik im Coaching: Grundlagen, Analyseebenen, by Heidi Möller, Silja Kotte PDF

By Heidi Möller, Silja Kotte

Der Erfolg von training – additionally der berufsbezogenen Einzelberatung von Führungskräften, Verantwortungsträgern und Selbständigen – hängt nicht nur vom Einsatz geeigneter Coaching-Tools, der Beratungskompetenz des Coaches and so forth. ab. – Für ein erfolgreiches training ist es mindestens ebenso wichtig, zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele des Klienten, seines groups sowie der gesamten corporation „sauber“ zu erfassen. Diagnostische Kompetenz und die Durchführung einer systematischen Diagnostik werden heute als zentrale Wirkfaktoren im training benannt.

Dieser Sammelband mit Beiträgen anerkannter Experten bietet erstmals eine systematische Darstellung diagnostischer Zugänge und Analyse-Ebenen im training: Neben diagnostischen Ansätzen unterschiedlicher theoretischer Hintergründe (u.a. psychometrische, projektive, kreative, verhaltensorientierte) werden relevante Analyseebenen (Person, Rolle, staff, corporation) erläutert sowie konkrete Verfahren vorgestellt. Der Band endet mit einer zusammenfassenden Systematisierung. – Wissenschaftlich fundiert und doch nah an den Anforderungen der Praxis – durch Checklisten und Fallbeispiele.

Dieses Buch ist eine grundsätzliche Bereicherung für den Wissensschatz von Coaches, Beratern und Trainern: Stellen Sie Ihren Coaching-Prozess auf ein solides Fundament – entwickeln Sie Ihre diagnostische Kompetenz!

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Diagnostik im Coaching: Grundlagen, Analyseebenen, Praxisbeispiele

Der Erfolg von training – additionally der berufsbezogenen Einzelberatung von Führungskräften, Verantwortungsträgern und Selbständigen – hängt nicht nur vom Einsatz geeigneter Coaching-Tools, der Beratungskompetenz des Coaches and so on. ab. – Für ein erfolgreiches training ist es mindestens ebenso wichtig, zu Beginn des Prozesses die Ausgangssituation und Ziele des Klienten, seines groups sowie der gesamten service provider „sauber“ zu erfassen.

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Fallbeispiel Ein 45-jähriger Bereichsleiter kommt zum Coaching und betritt zügig vor dem Coach das Beratungszimmer. « Der Berater spürt daraufhin innerlich Ärger und einen leichten Angriffsimpuls. Er entscheidet sich dafür, seinem Affekt zunächst keinen Ausdruck zu verleihen, aber später darauf zurückzukommen. « 2 Die Bedeutung dieser Situation ist selbstverständlich vielschichtig und kann nicht eindeutig interpretiert werden. Handlungsleitend für das Verständnis der Szene ist die Entschlüsselung der Gegenübertragung des Coaches.

Handlungsleitend für das Verständnis der Szene ist die Entschlüsselung der Gegenübertragung des Coaches. Im Folgenden wird dies näher erläutert. 2 Gegenübertragung: das wichtigste »Wahrnehmungsorgan« des Coaches Analyse der eigenen Gegenübertragung Beispiel und Ausführungen oben zeigen, dass zum »Entschlüsseln« der unbewussten Bedeutung der Inszenierungen des Klienten Wahrnehmung und Verstehen der eigenen emotionalen Reaktionen, Gefühle und Verhaltensweisen dem Klienten gegenüber essenziell sind.

1979). Individual psychotherapy and the science of psychodynamics. London: Butterworth. Mentzos, S. (2009). Lehrbuch der Psychodynamik. Die Funktionen der Dysfunktionalität psychischer Störungen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Seliger, R. (2012). Das Dschungelbuch der Führung. Ein Navigationssystem für ­Führungskräfte (3. ). Heidelberg: Auer. Schmidtbauer, W. (2002). Die Begegnung mit der Institution und das Unbewusste – zur Anfangssituation in Supervision und Beratung. In T. ), Supervision und Organisationsberatung – Institutionen bewahren durch Veränderung (S.

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