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By Munzinger

Dieses Buch nennt schonungslos elf populäre Irrtümer über Markenaufbau und -führung, zeigt gefährliche und teure Fallstricke und gibt praxiserprobte Tipps für einen gelungenen Markenauftritt. Marken faszinieren und inspirieren Menschen, sie schaffen Orientierung und Präferenzen in einem immer komplexeren Umfeld von Produkten und Dienstleistungen. Marken kreieren Wert und sind für viele Unternehmen ein entscheidender Bestandteil der Wertschöpfungskette. Sie haben heute eine zentrale betriebswirtschaftliche und volkswirtschaftliche Bedeutung. Uwe Munzinger zeigt, dass alle diese positiven Aspekte von Marken für Unternehmen nur nutzbar sind, wenn sie im Alltag der Unternehmenspraxis richtig geführt werden.

„Uwe Munzinger schärft den Blick dafür, used to be Marken heute und morgen stark macht und entlarvt überkommene Mythen und vorschnelle Halbwahrheiten.“
Friedrich Neukirch, Vorsitzender der Geschäftsleitung Klosterfrau Deutschland, Vorstand Markenverband e.V., Präsident der G.E.M Gesellschaft zur Erforschung des Markenwesens e.V.

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Kleist-Jahrbuch 2016

Das aktuelle Jahrbuch dokumentiert die Verleihung des Kleist-Preises 2015 mit den Reden der Preisträgerin Monika Rinck, der Vertrauensperson der Jury Heinrich Detering und des Präsidenten der Heinrich-von-Kleist-Gesellschaft Günter Blamberger. Darüber hinaus enthält das Jahrbuch Beiträge zu Kleists Werken und Rezensionen wissenschaftlicher Neuerscheinungen zu Kleist.

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Interessantheit ist in gesättigten Märkten (also fast allen) und hoch kompetitiven Umfeldern essenziell, um überhaupt die Aufmerksamkeit der Menschen zu gewinnen. Interessant zu sein, beschreibt die Fähigkeit der Marke, Menschen zu begeistern, sie zu erfreuen, so dass diese sich gerne, freiwillig und wiederholt mit ihr beschäftigen und idealerweise ihre Markenerfahrungen und -erlebnisse mit anderen teilen. Interessant ist ein Markenerlebnis dann, wenn es die richtige Balance aus Neuem und Bekanntem reflektiert, die Marke also weder überaktiviert noch die Menschen langweilt – und es dabei versteht, immer wieder neue, interessante Impulse zu geben.

Es besteht also ein ganz natürlicher und egoistischer Nutzen darin, möglichst viele Freunde und Bekannte über das Angebot zu informieren … und so den Freunden und Bekannten etwas Gutes zu tun und gleichzeitig Groupon weiter zu verbreiten. Groupon war 2010 so selbstbewusst, ein Übernahmeangebot von sechs Milliarden US$ von Google auszuschlagen. Beim Börsengang im November 2011 erreichte Groupon mit US$13 Mrd. ). Irrtum 2: Marke ist gleich Werbung und Marketing 15 Aber letztendlich stieß auch Groupon an seine Wachstumsgrenzen und investiert seit 2010 massiv in Werbung.

Es ist also für Markenverantwortliche von extrem großer Bedeutung zu verstehen, wie das Markenerleben in einer bestimmten Kategorie zustande kommt! Dies hat auch große budgetäre Implikationen, da es sich kaum ein Unternehmen mehr leisten kann und es meist auch gar nicht sinnvoll ist, alle zur Verfügung stehenden Kontaktpunkte gleichermaßen 360 Grad und 24/7 zu bespielen. Hier hilft ein klares Verständnis darüber, welches Wirkungspotenzial spezifische Kanäle bei relevanten Bezugsgruppen tatsächlich besitzen, um sie mit den richtigen Budgets zu versehen.

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