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By Ángel Martín Sequera, Joaquín Valcarce

“Escrito por el empresario y consultor Joaquín Valcarce y el profesor Ángel Martín Sequera, está dirigido a nuevos hombres y mujeres de negocios que, impulsados por los angeles inquietud y los angeles ambición, asumen el reto y el riesgo de introducirse en el mundo de los angeles empresa.”
(http://archivo.expansionyempleo.com)

“Con un humor ágil y desenfadado, l. a. guía intenta que el lector encuentre todas las pautas para aprender a configurar su propia ruta hacia el éxito empresarial”
(Diario ABC, 07 de enero 2007)

“Triunfar en los negocios no es una tarea sencilla, por lo que cualquier ayuda es necesaria para conseguir el éxito. Joaquín Valcarce y Ángel Martín Sequera ofrecen one thousand claves para lograrlo a través de las características que debe reunir un buen empresario.”
(Empresa al día, 2013)

“Uno de los aspectos destacados de l. a. obra es su división en cinco grandes bloques. Cada uno de ellos analiza en profundidad aspectos relevantes para las empresas y para los trabajadores y en ellos encontrará pequeñas píldoras de información, recomendaciones y ejemplos.”
(http://departamentodecompras.es)

Las claves para comprender el mundo de los negocios basadas esta vez en el issue humano y en l. a. experiencia de miles de personas.

La mayoría de los libros de píldoras, consejos y recomendaciones para emprendedores están basados en cifras y conceptos aritméticos e inhumanos, olvidan que detrás de los angeles cifras empresariales se esconden seres humanos que toman sus decisiones, que tienen sus preferencias que cometen fallos o encuentran soluciones inesperadas y geniales. Esas soluciones inesperadas son las que se buscan en 1000 claves de éxito en el mundo de l. a. empresa, el objetivo de l. a. obra es incentivar l. a. imaginación para promover las soluciones empresariales eficaces. l. a. meta son las ventas y para ello es primary las negociaciones sabias y las concern como oportunidad de mejora en los negocios.

Los autores, Joaquín Valcarce y Ángel Martín Sequera, basan su trabajo en más de veinte años de experiencia, pero no aplicando fórmulas o ecuaciones, sino escuchando las experiencias de distintas personas. Dividen l. a. obra en cinco bloques y, dentro de cada uno de ellos, dejan pequeñas reflexiones, píldoras y recomendaciones en las que abarcan todo el fenómeno empresarial, desde las negociaciones comerciales hasta l. a. jubilación y l. a. necesidad de elegir un buen sucesor para nuestra empresa.

Razones para comprar l. a. obra:

• Muestra un valor esencial en las empresas, el issue humano que las hace funcionar, es decir, muestra cómo las cifras de un negocio dependen de l. a. propia idiosincrasia de los angeles persona.
• Las claves están basadas en los angeles experiencia empresarial y laboral de miles de personas.
• El libro está dividido en cinco grandes bloques con lo que permite abarcar todo el fenómeno empresarial de un modo didáctico.
• Es una lectura ágil ya que las claves son presentadas con humor e ironía facilitando así tanto los angeles lectura como l. a. asimilación de contenidos.

Una obra dirigida a un público de lo más diverso: el público en normal que quiera aprender algunas claves para desenvolverse de un modo más eficiente por el mundo laboral, estudiantes que quieran aprenderla realización práctica de las teorías económicas o profesionales de las finanzas que necesiten recordar alguna clave.

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If you start doing business without making a state filing—that is, without forming a corporation, limited liability company, or other liability-limiting entity—you have automatically formed a sole pro­ prietor­ship (if your business has one owner) or a general partnership (if your business has co-owners). The owners of sole proprietorships and general partnerships are personally liable for business debts and claims. This chapter takes a look at liability, discusses the use of liabilitylimiting ­entities, and explains how insurance coverage can limit your liability.

They each realize they’ll have to take a temporary cut in their share of paid-out profits to fund the move and ­expansion. Realizing they will need to begin retaining a substantial amount of LLC profits in the business in order to accomplish these plans, they decide to elect corporate tax treatment so that the profits kept in the business will be taxed at lower corporate income tax rates. Now for one last income tax item: When a corporation is sold or dissolved, the shareholders and their corporation must each pay taxes on any increased value ­(appreciation) of assets owned by the corporation.

And, of course, you may be justifiably concerned about personal liability for other legal claims against your business, such as: • lawsuits over unpaid bills • contract disputes • slip-and-fall or other personal injuries that occur on business property • damage your employees cause to others in the regular course of business, such as automobile accident damage, and • local, state, and federal assessments of civil fines and penalties for regulatory violations. If you start doing business without making a state filing—that is, without forming a corporation, limited liability company, or other liability-limiting entity—you have automatically formed a sole pro­ prietor­ship (if your business has one owner) or a general partnership (if your business has co-owners).

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